Op deze manier beoordeelt Mark Zuckerberg zijn sollicitanten

Met zijn 39 jaar heeft Mark het allemaal al vrij vroeg goed op de rit. Maar een bedrijf kan natuurlijk niet lopen zonder goed personeel. En de miljardair had een goede techniek om te beslissen of hij mensen ging aannemen op basis van hun sollicitatie.

Tijdens een sollicitatie zijn er een aantal dingen die je kunt doen om op te vallen. Wat nooit een goed idee is, is om te laat te komen. Maar wat moet je nou juist wel doen? Mark Zuckerberg vraagt zich bij een sollicitant altijd af of Mark zelf voor die sollicitant zou willen werken. Dit houdt dus in dat je de eigenschappen van een leider in je moet hebben. Ook is het belangrijk dat zijn nieuwe werknemer de verantwoordelijkheid zou durven nemen voor succesverhalen maar ook de fouten die worden gemaakt. Met de ruim 66.000 mensen die Zuckerberg onder zich heeft zal het vast niet bij elke sollicitant zo zijn gegaan, maar toch gaan we ervan uit dat de vraag bij veel sollicitanten een rol heeft gespeeld.

Het gaat dus niet om de kleding die je aantrekt, hoe je haar zit of hoe je CV eruitziet. Het belangrijkste is dat je zelfverzekerd overkomt en verantwoordelijkheid pakt als dat nodig is. ‘’Als het helemaal fout gaat met mijn bedrijven of als mijn bedrijven ineens weg zouden zijn, zou ik dan voor jou willen werken?’’ Is de vraag die Zuckerberg altijd meeneemt in zijn sollicitaties. Een aanpak die wij nog niet kenden, maar zeker het onthouden waard is!