Je kent het gevoel vast. Maandagochtend,
de wekker ging te vroeg, en je scrolt nog even door een verhaal over iemand die
z'n vaste baan inruilde voor een eigen zaak aan de andere kant van de wereld.
Vrij zijn, eigen baas, zelf bepalen hoe je dag eruitziet. Wie wil dat nou niet.
De fantasie stopt alleen bijna altijd op
het leuke moment. Bij het idee, niet bij wat erna komt. De vrijheid waar je het
allemaal voor doet, wordt namelijk langzaam opgegeten zodra er andere mensen
bij je komen werken. En dat gaat sneller dan je zou denken.
Van in je eentje naar baas van een ploeg
In je eentje red je je nog prima. Je weet
wat er moet gebeuren, je doet het, klaar. Maar de eerste keer dat je iemand
aanneemt, verschuift er iets. Opeens hangt er een rooster aan vast, en aan dat
rooster hangen uren, en aan die uren hangt een loonstrook die moet kloppen.
Deze zomer zie je dat overal gebeuren. De
terrassen lopen vol, het is hoogseizoen, en vanaf 11 juni ligt half Nederland
voor de buis omdat het WK draait. Door de Amerikaanse tijdzones beginnen de
wedstrijden op de meest onmogelijke uren, met Oranje dat ergens midden in de
nacht tegen Tunesië moet. Reken maar dat je mensen die avond liever op de bank
zitten dan achter de tap. De een wil vrij, de ander ruilt stiekem een dienst,
en jij bent degene die de boel bij elkaar moet houden.
Dat geruil hoeft geen probleem te zijn,
want elke zaak draait voor een deel op mensen die onderling diensten overnemen.
Het wordt pas een gedoe als niemand het ergens noteert en jij aan het eind van
de maand je hele rooster uit je geheugen en een paar appjes moet reconstrueren.
Zodra je doorhebt
hoe
urenregistratie eigenlijk werkt, legt iedereen z'n eigen uren vast
op het moment zelf en hoef jij daar achteraf niet meer achteraan. Geen avond
meer ploeteren met briefjes, en geen welles-nietes over wie er nou stond.
Niemand wil de hele zomer dingen blijven uitleggen
Iemand aannemen is één ding. Zorgen dat
die persoon na een paar dagen z'n eigen boontjes dopt, is een heel ander
verhaal. En daar loopt het bij veel kleine zaken spaak. De nieuwe kracht staat
er wel, maar voor elk wissewasje moet hij bij jou zijn. Hoe werkt de kassa,
waar ligt de voorraad, wie moet je bellen als er iets stuk gaat.
Voor je het weet ben je de hele dag
vragen aan het beantwoorden, terwijl de zaak op je ligt te wachten. Precies het
tegenovergestelde van waarvoor je begon. Het verschil zit hem in de eerste
week.
Een goede
onboarding van nieuwe medewerkers betekent eigenlijk niet veel meer
dan dat iemand z'n antwoorden zelf kan vinden zonder telkens bij jou aan te
kloppen. Regel je dat goed aan de voorkant, dan scheelt het je een hoop geren
aan de achterkant.
Vrijheid is iets wat je organiseert
Dat is het stukje dat in de mooie
verhalen vaak ontbreekt. De mensen die hun eigen zaak runnen én hun vrijheid
weten te houden, zijn niet per se de hardste werkers. Het zijn degenen die de
saaie achterkant zo hebben geregeld dat die zichzelf draait. Ze hebben begrepen
dat eigen baas worden niet zo moeilijk is. Eigen baas blijven, dát is de kunst.
Dus voordat de zomer echt losbarst en de
eerste WK-avond je terras platlegt, is het slim om die achterkant even op orde
te brengen. Dan kun jij straks gewoon zelf naar de wedstrijd kijken, met een
biertje erbij, in plaats van te puzzelen wie er eigenlijk had moeten werken.