Hoe Sparkoz inzet op betrouwbare en slimme schoonmaakrobots
Op de beursvloer van Interclean draait het om innovatie,
maar niet elke robot is gebouwd voor de praktijk. Sparkoz pakt het anders aan.
Het bedrijf richt zich op schoonmaakrobots die vooral betrouwbaar moeten zijn
en hun werk goed doen, dag in dag uit. Tijdens Interclean Amsterdam 2026
spreken we Sparkoz over hun internationale team, de focus op veiligheid en
kwaliteit, en wat hen onderscheidt van andere robotmerken.
Veel robotbedrijven beloven
innovatie en efficiëntie. Wat moeten bezoekers bij Sparkoz onthouden?
‘’Dat we robots maken die in de eerste plaats goed schoonmaken. Dat klinkt misschien simpel, maar dat is precies waar het vaak misgaat. Onze naam verwijst daar ook naar: we willen vloeren echt laten glanzen. Toen we zes jaar geleden begonnen, zagen we dat er veel technologie beschikbaar was, maar nog geen machine die professioneel genoeg schoonmaakt, lang meegaat en veilig kan werken in drukke, complexe omgevingen. Daarom hebben we vanaf het begin ingezet op een combinatie van twee werelden: de kennis uit de traditionele schoonmaakindustrie en de nieuwste ontwikkelingen in AI en robotica. Die balans is voor ons de basis.’’
‘’Dat we robots maken die in de eerste plaats goed schoonmaken. Dat klinkt misschien simpel, maar dat is precies waar het vaak misgaat. Onze naam verwijst daar ook naar: we willen vloeren echt laten glanzen. Toen we zes jaar geleden begonnen, zagen we dat er veel technologie beschikbaar was, maar nog geen machine die professioneel genoeg schoonmaakt, lang meegaat en veilig kan werken in drukke, complexe omgevingen. Daarom hebben we vanaf het begin ingezet op een combinatie van twee werelden: de kennis uit de traditionele schoonmaakindustrie en de nieuwste ontwikkelingen in AI en robotica. Die balans is voor ons de basis.’’
Jullie team is internationaal
opgebouwd. Wat betekent dat voor het product?
‘’Dat heeft veel invloed op hoe we werken en denken. We brengen ervaring samen uit verschillende markten. Zelf heb ik in de Verenigde Staten gestudeerd en gewerkt, onder andere in Silicon Valley, voordat ik terugging naar China. Vandaag hebben we een team dat echt wereldwijd opereert. Productontwikkeling en sales zitten in Los Angeles, service in Texas, hardware en productie in Shenzhen en softwareontwikkeling in Shanghai. Daardoor kunnen we snel ontwikkelen, maar ook goed begrijpen wat klanten in verschillende regio’s nodig hebben. Die combinatie maakt het product praktischer en beter toepasbaar.’’
‘’Dat heeft veel invloed op hoe we werken en denken. We brengen ervaring samen uit verschillende markten. Zelf heb ik in de Verenigde Staten gestudeerd en gewerkt, onder andere in Silicon Valley, voordat ik terugging naar China. Vandaag hebben we een team dat echt wereldwijd opereert. Productontwikkeling en sales zitten in Los Angeles, service in Texas, hardware en productie in Shenzhen en softwareontwikkeling in Shanghai. Daardoor kunnen we snel ontwikkelen, maar ook goed begrijpen wat klanten in verschillende regio’s nodig hebben. Die combinatie maakt het product praktischer en beter toepasbaar.’’
FHM in gesprek met Sparkoz.
Wat valt jullie op aan de
Europese markt?
‘’Europa is voor ons een van de belangrijkste markten. Het is groot en volwassen, maar ook heel divers. Wat in de VS werkt, werkt hier niet automatisch. We hebben geleerd dat klanten in Europa vaak andere eisen stellen, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, service en toepassingen. Daarom investeren we ook lokaal, met onder andere locaties in België en Duitsland. Daarmee zorgen we ervoor dat we dichter bij de klant zitten en sneller kunnen ondersteunen als dat nodig is.’’
‘’Europa is voor ons een van de belangrijkste markten. Het is groot en volwassen, maar ook heel divers. Wat in de VS werkt, werkt hier niet automatisch. We hebben geleerd dat klanten in Europa vaak andere eisen stellen, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, service en toepassingen. Daarom investeren we ook lokaal, met onder andere locaties in België en Duitsland. Daarmee zorgen we ervoor dat we dichter bij de klant zitten en sneller kunnen ondersteunen als dat nodig is.’’
Waar gaat het volgens jullie
vaak mis bij andere robotbedrijven?
‘’Veel bedrijven focussen op wat een robot kan laten zien, in plaats van wat hij dagelijks moet doen. Er wordt veel aandacht besteed aan features en demo’s, maar minder aan langdurige betrouwbaarheid. Voor ons is een schoonmaakrobot juist een vrij nuchtere machine. Hij moet elke dag zijn werk doen, zonder problemen. Daarom investeren we veel in de basis: een krachtig schoonmaaksysteem, grote borstels, een ruime watertank en stabiele navigatie. Achter de schermen zit daar veel technologie achter. Het is niet eenvoudig om een zware machine, met tientallen liters water, veilig en soepel door drukke ruimtes te laten bewegen.’’
‘’Veel bedrijven focussen op wat een robot kan laten zien, in plaats van wat hij dagelijks moet doen. Er wordt veel aandacht besteed aan features en demo’s, maar minder aan langdurige betrouwbaarheid. Voor ons is een schoonmaakrobot juist een vrij nuchtere machine. Hij moet elke dag zijn werk doen, zonder problemen. Daarom investeren we veel in de basis: een krachtig schoonmaaksysteem, grote borstels, een ruime watertank en stabiele navigatie. Achter de schermen zit daar veel technologie achter. Het is niet eenvoudig om een zware machine, met tientallen liters water, veilig en soepel door drukke ruimtes te laten bewegen.’’
Hoe zorgen jullie voor
veiligheid en betrouwbaarheid?
‘’Door het serieus en stap voor stap op te bouwen. We hebben veel geleerd van traditionele schoonmaakbedrijven die al tientallen jaren ervaring hebben met wat wel en niet werkt. Die kennis combineren we met moderne technologie. Daarnaast kijken we verder dan alleen de robot zelf. We bouwen ook aan service, onderhoud en ondersteuning. Het is één ding om een robot goed te laten werken op een beurs, maar het echte verschil maak je pas als hij ook na drie tot vijf jaar nog betrouwbaar functioneert. Daar richten wij ons op.’’
‘’Door het serieus en stap voor stap op te bouwen. We hebben veel geleerd van traditionele schoonmaakbedrijven die al tientallen jaren ervaring hebben met wat wel en niet werkt. Die kennis combineren we met moderne technologie. Daarnaast kijken we verder dan alleen de robot zelf. We bouwen ook aan service, onderhoud en ondersteuning. Het is één ding om een robot goed te laten werken op een beurs, maar het echte verschil maak je pas als hij ook na drie tot vijf jaar nog betrouwbaar functioneert. Daar richten wij ons op.’’
Wat maakt jullie anders dan
andere robotmerken?
‘’Wij kiezen bewust voor een andere route. In plaats van snel veel verkopen, zijn we begonnen met een kleine groep grote, veeleisende klanten zoals Walmart, Nestlé en internationale luchthavens. Daar hebben we onze robots in de praktijk getest, soms over meerdere jaren. Op die manier hebben we niet alleen het product verbeterd, maar ook geleerd wat er nodig is op het gebied van service en onderhoud. Pas toen we zeker wisten dat het geheel klopt, van technologie tot businessmodel, zijn we gaan opschalen. Dat maakt onze aanpak anders dan veel andere spelers.’’
‘’Wij kiezen bewust voor een andere route. In plaats van snel veel verkopen, zijn we begonnen met een kleine groep grote, veeleisende klanten zoals Walmart, Nestlé en internationale luchthavens. Daar hebben we onze robots in de praktijk getest, soms over meerdere jaren. Op die manier hebben we niet alleen het product verbeterd, maar ook geleerd wat er nodig is op het gebied van service en onderhoud. Pas toen we zeker wisten dat het geheel klopt, van technologie tot businessmodel, zijn we gaan opschalen. Dat maakt onze aanpak anders dan veel andere spelers.’’
Hoe kijken jullie naar de
toekomst van schoonmaakrobots in Europa?
‘’De markt groeit snel en er komen veel nieuwe bedrijven bij. Dat zorgt voor innovatie, maar ook voor veel verschil in kwaliteit. Niet iedereen zal op de lange termijn blijven. Wij denken dat betrouwbaarheid en duidelijke verwachtingen steeds belangrijker worden. Technologie zoals AI ontwikkelt zich snel, maar het moet wel praktisch inzetbaar zijn. Uiteindelijk draait het niet om wat er mogelijk is, maar om wat echt werkt in de dagelijkse praktijk.’’
‘’De markt groeit snel en er komen veel nieuwe bedrijven bij. Dat zorgt voor innovatie, maar ook voor veel verschil in kwaliteit. Niet iedereen zal op de lange termijn blijven. Wij denken dat betrouwbaarheid en duidelijke verwachtingen steeds belangrijker worden. Technologie zoals AI ontwikkelt zich snel, maar het moet wel praktisch inzetbaar zijn. Uiteindelijk draait het niet om wat er mogelijk is, maar om wat echt werkt in de dagelijkse praktijk.’’
Wat kunnen we de komende tijd
van Sparkoz verwachten?
‘’We hebben op dit moment twee producten en daar komen er dit jaar nog twee bij. Daarmee breiden we ons aanbod stap voor stap uit. Daarnaast werken we aan nieuwe toepassingen, zoals het integreren van robotarmen en extra AI-functionaliteiten. Daarmee willen we onze machines nog breder inzetbaar maken. De groei komt, maar wel gecontroleerd. Kwaliteit en betrouwbaarheid blijven voor ons leidend.’’
‘’We hebben op dit moment twee producten en daar komen er dit jaar nog twee bij. Daarmee breiden we ons aanbod stap voor stap uit. Daarnaast werken we aan nieuwe toepassingen, zoals het integreren van robotarmen en extra AI-functionaliteiten. Daarmee willen we onze machines nog breder inzetbaar maken. De groei komt, maar wel gecontroleerd. Kwaliteit en betrouwbaarheid blijven voor ons leidend.’’
Delen met
Best gelezen
Lees ook
Loading